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Nuestro cliente se dedica a la actividad aseguradora generalista disponiendo de un amplio abanico de productos y servicios organizados en líneas de negocio.

 

Cada equipo de trabajo está liderado por un mando intermedio que se ocupa de gestionarlo y alcanzar los objetivos propuestos por la dirección.

 

Si bien la organización cuenta con una arraigada cultura de formación continua y desarrollo del potencial, tradicionalmente a cada trabajador se le asignaban una serie de cursos en función de su posición y de las consideraciones de su responsable directo.

  

Programa de desarrollo de Habilidades Directivas para mandos intermedios

 

 

La necesidad

 

Diseñar e impartir un programa de Habilidades Directivas para mandos intermedios que facilitase a los participantes los conocimientos y herramientas necesarias para gestionar equipos y les entrenase en la tarea.

Nuestro planteamiento

 

  • Desarrollar un itinerario de formación de 2 años de duración, organizado en módulos, en el que se trabajen las competencias esenciales que debe cultivar un mando.
  • Alcanzar la máxima transferencia al puesto de trabajo designando un proyecto de aplicabilidad donde se plasmen todos los módulos trabajados.
  • Lograr la implicación de sus responsables a través de la mentorización del proyecto de aplicabilidad y de jornadas finales de exposición de los resultados.
  • Acompañar en el desarrollo de los proyectos de aplicabilidad de forma que supongan una valor añadido para la organización.

Resultado

 

  • 64 participantes formados.
  • Nivel de satisfacción de un 4,86 sobre 5.
  • 59 proyectos implantados.
  • Promoción interna de 14 de los participantes.

  • Sector: Seguros
  • Actividad: Comercialización de productos aseguradores
  • Tamaño: de 1400 a 1600 trabajadores 

  • Proyecto de aplicabilidad
  • Casos prácticos
  • Formación a través de la acción

  • Transferencia al puesto de trabajo
  • Implicación de responsables directos
  • Itinerario de formación definido y consensuado

Casos de Éxito